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人才理念

　　通鼎人才观：通鼎认为，事业要发展，人才是关键，人才是企业的第一资源，是企业发展的根本。通过 “人才强企”战略的实施，构建人才的引进、培养、使用、考核、激励机制，打造结构合理、素质优良、作风过硬的人才队伍。创造公平公正的用人环境，给想干事的人一个机会，给能干事的人一个平台，给干成事的人一副担子，在实践中锤炼人才，在企业快速发展中展现人才价值。
选择人：通鼎衡量人才的标准是品德、知识、能力和业绩，以德为先、德才兼备，而不仅仅是学历、职称、资历。通鼎希望拥有一支知识层次合理、人员结构合理、年龄结构优化、精干高效的人才队伍，成就企业更快更强的发展。

员工发展

　　公司把人才队伍建设放到企业发展战略的重要位置，推行人才强企战略，加强员工培训体系建设，遵循公司发展需要与员工个人发展需要相结合、相一致的原则，坚持“全员、全过程、全方位”的方针，统筹员工的职业兴趣和职业发展需要，设计各层级、各岗位的员工个人职业发展阶梯式培训计划。采用“请进来”、“走出去”内外训结合的方式以及立体化的培训手段，激发员工自觉学习、主动提高的积极性，提升员工整体素质和能力，打造学习型组织，为企业发展提供强有力的人才保证和智力支持。

英才招募

[2010-3-8] · 一线操作工

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